根據《福布斯》中文版去年發布的“中國現代家族企業調查講演”,在中國的家族企業中,一代掌權的企業有 645 家,占比超過九成;二代完成接班的為 66 家,較 2012 年上升了 21 家,占比接近 10%。他們都生于 70、80 年代,有著海外留學背景,依賴知識成功轉型,在家族或自己的領域里闖出一片天地。
歐美家族企業在數百年滄桑中積累了豐碩傳承經驗和方法,早已解決二代傳承的框架題目,而中國的家族企業在代際傳承上依然處在摸著石頭過河的階段。有的子承父業,用科學化的治理手段改造著家族企業,如湯臣團體的少帥、湯君年的兒子湯子嘉;有的獨辟門路,開立異的事業版圖,如臺灣永豐余團體董事長何壽川的千金何奕佳,在大陸打造她的有機產品帝國;有的并未繼續家業,而是打造了屬于自己的全新事業,如“中關村之父”段永基之子段劉文,與朋友共同創立了自己的公司漢朗光電,又如東軟團體董事長劉積仁之子劉暢,除了作為繆斯客公司創始人,還投資了京城炙手可熱的時尚酒店 Temple。受儒家文化影響較重的中國企業更但愿能保持家族對企業的控制權,注重從家族內部選定繼續人,父業子承的思維根深蒂固。
在中國,越來越多的第二代正在走向前臺。在這期的封面報道中,我們選取了四位中國企業家的第二代樣本。 2011 年,張蘭之子汪小菲正式接任俏江南餐廳團體 CEO 的職務;同年,任正非之女孟晚舟擔任華為常務董事兼 CFO;而柳青,商界傳奇柳傳志的女兒,早在 2008 年就已經成為高盛(169.22, 1.04, 0.62%)(亞洲)團體執行董事。